A B C D F G K L M O P Q R S U V W Z

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess ist eine Reihe von Aktivitäten, die darauf abzielen, Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse durch ständige Überprüfung, Messung und Maßnahmen schrittweise und kontinuierlich zu…

Lean Leadership

Bei der Lean-Leadership-Methode schaffen die Führungskräfte Sinn in der täglichen Arbeit, indem sie die übergeordneten Unternehmensziele aufzeigen, die sie anstreben. Die Führungskräfte agieren als Coaches…

Linienmanager / Linienmanagerin

Ein/e Linienmanager / Linienmanagerin ist eine Person, die andere Mitarbeiter und den Betrieb eines Unternehmens direkt leitet, während sie an einen höherrangigen Manager berichtet. Der…

Meilenstein

Ein Meilenstein ist ein Terminplanungsprozess, der die Menge der zusammenhängenden Deliverables beschreibt. Dies sind bedeutende Zeitpunkte oder ein Ereignis, die wichtige Momente während des Projekts…

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung (OE) ist ein Prozess, der darauf abzielt, die Leistungsfähigkeit und Effektivität von Organisationen zu verbessern. Dabei geht es um die Gestaltung und Umsetzung von…

Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ist einer der bekanntesten Projektmanagement-Begriffe unter den Projektmanagern. Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ist ein Leitfaden, welcher Begriffe,…

Projektlebenszyklus

Der Projektlebenszyklus gehört zu den wichtigen Begriffen des Projektmanagements, die Sie kennen sollten. Er umfasst die Projektplanung, die Analyse, das Design, die Implementierung und das…

Projektleiter / Projektleiterin

Projektleiter bzw. Projektleiterin ist eine Person, die für ein Projekt verantwortlich ist. Er/Sie ist verantwortlich für folgende Schritte eines Projekts: Anforderungen klären Projektplanung (konzipieren von…

Remote Leadership

Von virtueller Führung spricht man, wenn die Führungskraft und mindestens ein Mitarbeiter (oder der Projektleiter und mindestens ei…