Führungskräfte-Training: Was Sie beachten sollten

Es kann auch spezifische Führungsthemen wie Change Management, Team Building oder strategische Planung behandeln. Führungskräftetraining kann in verschiedenen Formaten angeboten werden, wie z.B. in Workshops, Seminaren, Coaching oder Online-Kursen.

Typische Inhalte eines Führungskräfte-Trainings

Ein Führungskräfte-Training kann verschiedene Inhalte umfassen, abhängig von den Bedürfnissen der Teilnehmer und des Unternehmens. Hier sind einige typische Inhalte:

• Kommunikation: Führungskräfte müssen effektiv kommunizieren können, um ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu leiten. Ein Führungskräfte-Training kann daher die Verbesserung von Kommunikationsfähigkeiten umfassen, wie z.B. aktives Zuhören, klare und präzise Sprache, Feedback geben und Konfliktlösung.
• Zeitmanagement: Führungskräfte müssen ihre Zeit effektiv und effizient nutzen, um ihre Ziele zu erreichen und ihre Mitarbeiter zu unterstützen. Ein Führungskräfte-Training kann daher Techniken zur Priorisierung von Aufgaben, Delegation, Planung und Zeitmanagement umfassen.
• Führung und Motivation: Eine gute Führungskraft muss in der Lage sein, ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren. Ein Führungskräfte-Training kann daher die verschiedenen Führungsstile und -methoden behandeln, wie z.B. Transformationale Führung, Coaching und Mentoring.
• Konfliktmanagement: Konflikte können in jedem Unternehmen auftreten und eine gute Führungskraft muss in der Lage sein, Konflikte zu lösen und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. Ein Führungskräfte-Training kann daher Techniken zur Konfliktlösung und zur Förderung von Teamarbeit umfassen.
• Strategische Planung: Führungskräfte müssen in der Lage sein, langfristige Ziele zu setzen und eine Strategie zu entwickeln, um sie zu erreichen. Ein Führungskräfte-Training kann daher die Entwicklung von strategischen Planungsfähigkeiten umfassen.
• Change Management: Veränderungen sind in jedem Unternehmen unvermeidlich und eine gute Führungskraft muss in der Lage sein, Veränderungen zu managen und ihre Mitarbeiter durch den Veränderungsprozess zu führen. Ein Führungskräfte-Training kann daher Techniken zum Change Management umfassen.

Geschichte der Führungskräfte-Trainings

Die Geschichte der Führungskräfte-Trainings reicht zurück bis ins späte 19. Jahrhundert. Damals wurden Führungskräfte in erster Linie durch praktische Erfahrung und Trial-and-Error-Methoden geschult. Erst in den 1920er Jahren entstanden die ersten Führungskräfte-Trainingsprogramme, die von amerikanischen Unternehmen entwickelt wurden.

In den 1950er Jahren wurde das Konzept des “Management by Objectives” (MBO) entwickelt, das Führungskräfte dazu anhielt, klare Ziele und Strategien zu formulieren und ihre Fortschritte regelmäßig zu überwachen. Dieses Konzept wurde in zahlreichen Führungskräfte-Trainingsprogrammen integriert.

In den 1960er Jahren wurde das Konzept des “Situational Leadership” von Paul Hersey und Ken Blanchard entwickelt. Dieses Modell geht davon aus, dass die Führungskraft ihre Führungsstrategie auf die individuellen Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter abstimmen muss.

In den 1970er Jahren gewann das Konzept des “Transformational Leadership” an Bedeutung. Dieses Modell geht davon aus, dass eine Führungskraft durch inspirierende Visionen und Verhaltensweisen in der Lage ist, Mitarbeiter zu motivieren und zu befähigen.

In den 1980er und 1990er Jahren wurden Führungskräfte-Trainingsprogramme immer stärker auf die Entwicklung von Soft Skills und emotionaler Intelligenz ausgerichtet. In den letzten Jahren hat sich die Führungskräfte-Entwicklung verstärkt auf die Förderung von Diversität, Inklusion und interkultureller Kompetenz konzentriert.

Die häufigsten Arten von Führungskräfte-Trainings

• Kommunikationstraining für Führungskräfte: Hier lernen Führungskräfte, effektiv zu kommunizieren, um ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen.
• Führungskräftetraining für Konfliktmanagement: Hier lernen Führungskräfte, wie sie Konflikte im Team lösen und eine positive Arbeitsumgebung aufrechterhalten können.
• Strategisches Führungskräftetraining: Hier lernen Führungskräfte, wie sie strategische Entscheidungen treffen und ihre Organisation auf Erfolgskurs halten können.
• Change-Management-Training für Führungskräfte: Hier lernen Führungskräfte, wie sie ihre Mitarbeiter durch Veränderungsprozesse führen und Änderungen erfolgreich umsetzen können.
• Coaching-Training für Führungskräfte: Hier lernen Führungskräfte, wie sie ihre Mitarbeiter coachen und ihre individuellen Stärken fördern können.
• Diversity-Training für Führungskräfte: Hier lernen Führungskräfte, wie sie eine inklusive Arbeitsumgebung schaffen und Mitarbeiter mit unterschiedlichen Hintergründen erfolgreich führen können.
• Zeitmanagement-Training für Führungskräfte: Hier lernen Führungskräfte, wie sie ihre Zeit effektiv planen und ihre Arbeit priorisieren können, um ihre Ziele zu erreichen.

Führungskräfte-Trainings und die Generationen

In den letzten Jahren hat sich viel darüber diskutiert, wie die unterschiedlichen Generationen in der Arbeitswelt miteinander zusammenarbeiten können. Vor allem die Baby-Boomer, die Generation X und die Millennials haben unterschiedliche Vorstellungen davon, was eine gute Führungskraft ausmacht und wie man motiviert wird.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, gibt es mittlerweile eine Vielzahl von Führungskräfte-Trainings, die sich explizit an die unterschiedlichen Generationen richten. So werden beispielsweise Führungskräfte-Trainings für Baby-Boomer angeboten, die sich auf die Vermittlung von Führungsqualitäten konzentrieren, die in einer Zeit entstanden sind, als die Hierarchie in Unternehmen noch stärker ausgeprägt war.

Für die Generation X, die oft als pragmatisch und zielorientiert beschrieben wird, werden Führungskräfte-Trainings angeboten, die sich auf die Entwicklung von Führungskompetenzen konzentrieren, die auf Effizienz und klaren Zielen basieren.

Die Millennials hingegen werden oft als teamorientiert und werteorientiert beschrieben. Führungskräfte-Trainings für diese Generation konzentrieren sich daher oft auf die Entwicklung von Führungskompetenzen, die auf Kollaboration und eine positive Unternehmenskultur ausgerichtet sind.

Insgesamt zeigt sich, dass es immer wichtiger wird, dass sich Führungskräfte mit den unterschiedlichen Vorstellungen der Generationen auseinandersetzen. Nur so können sie ihre Mitarbeiter effektiv motivieren und eine positive Arbeitsumgebung schaffen, in der alle Generationen erfolgreich zusammenarbeiten können.

Trends und zukünftige Entwicklungen von Führungskräfte-Trainings

In der heutigen Arbeitswelt sind Führungskräfte-Trainings unverzichtbar geworden, um den Anforderungen des globalen Wettbewerbs gerecht zu werden.

Hier sind einige Trends und zukünftige Entwicklungen von Führungskräfte-Trainings:

• Virtuelle Führungskräfte-Trainings: Aufgrund der fortschreitenden Digitalisierung werden Führungskräfte-Trainings vermehrt online und virtuell stattfinden. Hierbei spielen Videokonferenzen, Webinare und E-Learning-Plattformen eine wichtige Rolle.
• Agile Führung: Agile Methoden gewinnen zunehmend an Bedeutung und erfordern eine flexible und dynamische Führung. Hierbei geht es darum, schnell auf Veränderungen zu reagieren und die Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess einzubeziehen. Führungskräfte-Trainings werden daher vermehrt auf agile Führung ausgerichtet sein.
• Diversity-Management: Die Vielfalt in Unternehmen nimmt zu, was auch eine Herausforderung für Führungskräfte darstellt. Führungskräfte-Trainings werden daher vermehrt auf Diversity-Management ausgerichtet sein, um die verschiedenen Perspektiven und Bedürfnisse der Mitarbeiter zu berücksichtigen.
• Soft Skills: Führungskräfte-Trainings werden vermehrt auf die Entwicklung von Soft Skills ausgerichtet sein, wie z.B. Empathie, Kommunikation und Konfliktmanagement. Diese sind entscheidend für eine erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit im Team.
• Nachhaltigkeit: Nachhaltigkeit wird auch in der Führung immer wichtiger. Führungskräfte-Trainings werden vermehrt auf nachhaltige Führung ausgerichtet sein, um ökologische, soziale und ökonomische Aspekte zu berücksichtigen.
  

Insgesamt werden Führungskräfte-Trainings in Zukunft vermehrt auf die Anforderungen der Digitalisierung, Agilität, Diversity, Soft Skills und Nachhaltigkeit ausgerichtet sein. Dabei werden auch virtuelle Trainings immer wichtiger werden.

Die besten Bücher/ Literatur und Internetlinks zum Thema Führungskräfte-Training

Bücher:

• “Die Kunst der Führung” von Michael Lopp – In diesem Buch geht es darum, wie man als Führungskraft Mitarbeiter motiviert und führt. Es werden praktische Tipps und Erfahrungen aus dem Silicon Valley gegeben.
• “Führen mit Hirn” von Sebastian Purps-Pardigol – Der Autor zeigt auf, welche Rolle das Gehirn bei der Führung von Mitarbeitern spielt. Es werden Techniken und Methoden vorgestellt, wie man das volle Potenzial aus den Mitarbeitern herausholen kann.
• “Führungskraft – und was nun?” von Klaus Doppler – Das Buch richtet sich an neue Führungskräfte und zeigt auf, welche Herausforderungen auf sie zukommen. Es werden praktische Tipps gegeben, wie man die neuen Aufgaben erfolgreich meistern kann.

Internetlinks:

• “The New Leaders Academy” Top Online-Kurse und virtuelle Coachings – https://new-leaders.academy/courses/
• “Leadership Training Programs” von Harvard Business School – https://www.exed.hbs.edu/programs/leadership/Pages/default.aspx – Hier gibt es eine Auswahl an verschiedenen Führungskräfte-Trainingsprogrammen, die von der renommierten Harvard Business School angeboten werden.
• “Führungskräfte-Training” von Haufe Akademie – https://www.haufe-akademie.de/fuehrungskraefte-training – Hier findet man eine große Auswahl an verschiedenen Führungskräfte-Trainings, die von der Haufe Akademie angeboten werden. Die Trainings sind praxisorientiert und sollen helfen, die Führungsqualitäten zu verbessern.
• “Leadership Development Program” von Dale Carnegie Training – https://www.dalecarnegie.com/en/courses/leadership-development-program – Das Leadership Development Program von Dale Carnegie Training ist ein umfassendes Training, das die Führungskompetenzen verbessern soll. Es beinhaltet sowohl Präsenz- als auch Online-Trainingseinheiten.

Die wichtigsten Begriffe rund um Führungskräfte-Training

• Führungskompetenz: Die Fähigkeit, eine Gruppe von Mitarbeitern zu leiten und zu motivieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
• Leadership-Training: Ein spezielles Training, das Führungskräften hilft, ihre Führungskompetenz zu verbessern, indem sie ihre Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Konfliktmanagement, Mitarbeitermotivation und Strategieentwicklung stärken.
• Coaching: Eine Form des Führungskräfte-Trainings, bei der ein Coach dem Führungskraft hilft, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern.
• Mentoring: Ein Führungskräfte-Training, bei dem ein erfahrener Führungskraft einem weniger erfahrenen Führungskraft bei der Entwicklung und Verbesserung ihrer Führungsfähigkeiten hilft.
• Team-Building: Ein Führungskräfte-Training, das darauf abzielt, die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb eines Teams zu stärken, um die Effektivität der Gruppe zu steigern.
• Change-Management: Ein Führungskräfte-Training, das darauf abzielt, Führungskräften die Fähigkeit zu vermitteln, Veränderungen in einer Organisation erfolgreich zu planen und umzusetzen.
• Strategieentwicklung: Ein Führungskräfte-Training, das darauf abzielt, Führungskräften zu helfen, eine langfristige Vision für ihre Organisation zu entwickeln und die Umsetzung dieser Vision zu planen und zu steuern.