Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Merkmale von lateraler Führung

Laterale Führung bezieht sich auf eine Führungsstrategie, bei der die Führungskräfte versuchen, die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Mitarbeitern auf gleicher Hierarchieebene zu fördern. Die Merkmale von lateraler Führung sind:

1. Gleichberechtigung: Alle Mitarbeiter werden als gleichwertig betrachtet und haben die Möglichkeit, ihre Ideen und Meinungen einzubringen.

2. Zusammenarbeit: Die Führungskräfte fördern die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern auf gleicher Hierarchieebene, um gemeinsam Lösungen zu finden.

3. Empowerment: Die Mitarbeiter werden ermutigt, mehr Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen.

4. Offene Kommunikation: Es wird eine offene und transparente Kommunikation zwischen den Mitarbeitern und der Führungsebene gefördert.

5. Flexibilität: Die Führungskräfte sind offen für neue Ideen und Veränderungen, um auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter einzugehen.

6. Zielorientierung: Die Führungskräfte setzen klare Ziele und unterstützen die Mitarbeiter bei der Erreichung dieser Ziele.

7. Vertrauen: Die Führungskräfte haben Vertrauen in die Fähigkeiten und Kompetenzen ihrer Mitarbeiter und delegieren entsprechende Verantwortlichkeiten.

Warum ist laterale Führung wichtig?

Laterale Führung ist wichtig, weil sie eine effektive Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams fördert.

In einem Unternehmen arbeiten oft mehrere Abteilungen an verschiedenen Projekten und Aufgaben. Eine erfolgreiche Umsetzung erfordert eine gute Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen diesen Abteilungen. Durch laterale Führung werden Entscheidungen und Informationen in alle Richtungen ausgetauscht, was zu einem besseren Verständnis und einer effektiveren Zusammenarbeit führt. Dies hilft, Silos und Konflikte zwischen Abteilungen zu vermeiden und fördert eine gemeinsame Vision und Ziele innerhalb des Unternehmens. Insgesamt kann laterale Führung dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität des Unternehmens zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Tipps, wie Sie laterale Führung erfolgreich praktizieren

Laterale Führung bezieht sich auf die Zusammenarbeit und Koordination zwischen Mitarbeitern auf gleicher Ebene in einer Organisation.

Um erfolgreich laterale Führung zu praktizieren, sind folgende Schritte empfehlenswert:

1. Klare Kommunikation: Eine offene und transparente Kommunikation zwischen den Mitarbeitern ist der Schlüssel zur erfolgreichen Zusammenarbeit. Es ist wichtig, dass alle Beteiligten wissen, was von ihnen erwartet wird und welche Ziele verfolgt werden.
2. Vertrauen aufbauen: Vertrauen ist eine wichtige Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter einander vertrauen und sich aufeinander verlassen können.
3. Gemeinsame Ziele setzen: Eine gemeinsame Vision und klare Ziele helfen den Mitarbeitern, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und ihre Anstrengungen zu bündeln.
4. Entscheidungen gemeinsam treffen: Entscheidungen sollten in der Gruppe getroffen werden, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten gehört werden und eine breitere Perspektive einbezogen wird.
5. Konflikte lösen: Konflikte können in jeder Organisation auftreten, es ist jedoch wichtig, dass sie schnell und effektiv gelöst werden, um die Zusammenarbeit nicht zu beeinträchtigen.
6. Feedback geben: Regelmäßiges Feedback hilft den Mitarbeitern, ihre Leistung zu verbessern und sich weiterzuentwickeln.

Indem diese Schritte befolgt werden, kann laterale Führung erfolgreich praktiziert werden und zu einer effektiveren Zusammenarbeit führen.

Warum kann laterale Führung zu Missverständnissen führen?

Laterale Führung bezieht sich darauf, dass Mitarbeiter auf gleicher Ebene in einem Unternehmen oder einer Organisation zusammenarbeiten und Entscheidungen treffen. Obwohl laterale Führung einen informellen Ansatz zur Problemlösung und Entscheidungsfindung fördert, kann sie auch zu Missverständnissen führen.

Dies liegt daran, dass jeder Mitarbeiter in einem lateralen Führungskonzept seine eigenen Ziele, Überzeugungen und Vorstellungen hat, die möglicherweise nicht mit den Zielen, Überzeugungen und Vorstellungen anderer Mitarbeiter übereinstimmen.

Wenn es keine klare Kommunikation gibt und jeder Mitarbeiter seine eigenen Ideen verfolgt, kann dies zu Konflikten und Missverständnissen führen. Um dies zu vermeiden, ist es wichtig, klare Kommunikationswege und eine klare Vorgehensweise für Entscheidungen und Problemlösungen festzulegen.

Die häufigsten Fehler bei lateraler Führung

1. Mangelnde Kommunikation: Laterale Führung erfordert eine offene und klare Kommunikation zwischen den Teammitgliedern. Wenn jedoch die Kommunikation fehlt oder unklar ist, kann dies zu Missverständnissen führen und das Team in die falsche Richtung führen.

2. Fehlende Verantwortlichkeit: Eine der Herausforderungen der lateralen Führung besteht darin, eine klare Verantwortlichkeit für Entscheidungen und Ergebnisse zu schaffen. Wenn jeder im Team das Gefühl hat, dass es jemand anderem obliegt, Verantwortung zu übernehmen, kann dies zu Verzögerungen und Fehlern führen.

3. Konflikte: Laterale Führung erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern. Wenn es jedoch Konflikte zwischen den Teammitgliedern gibt, kann dies die Zusammenarbeit beeinträchtigen und die Leistung des Teams beeinträchtigen.

4. Unterschiedliche Ziele: Wenn die Ziele der einzelnen Teammitglieder nicht aufeinander abgestimmt sind, kann es schwierig sein, eine gemeinsame Vision zu entwickeln und zu erreichen.

5. Mangelnde Unterstützung: Laterale Führung erfordert, dass jedes Teammitglied unterstützt und eingebunden wird. Wenn jedoch einige Teammitglieder nicht unterstützt werden oder sich ausgeschlossen fühlen, kann dies die Leistung des Teams beeinträchtigen.

Welche Methoden / Erfolgsfaktoren der Kommunikation sind bei lateraler Führung wichtig?

Bei lateraler Führung sind folgende Methoden der Kommunikation wichtig:

1. Klarheit: Es ist wichtig, dass die Kommunikation klar und präzise ist, um Missverständnisse zu vermeiden.
2. Offenheit: Eine offene Kommunikation fördert das Vertrauen zwischen den Kollegen und ermöglicht eine effektive Zusammenarbeit.
3. Empathie: Es ist wichtig, die Perspektive anderer zu verstehen und in Betracht zu ziehen, um eine konstruktive Kommunikation zu gewährleisten.
4. Feedback: Feedback ist ein wichtiger Bestandteil der lateralen Führung, um Verbesserungen und Veränderungen zu ermöglichen.
5. Konfliktlösung: Konflikte sollten offen und respektvoll angegangen werden, um eine effektive Zusammenarbeit zu gewährleisten.
6. Zusammenarbeit: Eine enge Zusammenarbeit und ein offener Austausch sind wichtig, um gemeinsame Ziele zu erreichen und Ergebnisse zu erzielen.

Wie können Konflikte in einem lateral geführten Team gelöst werden?

Konflikte in einem lateral geführten Team können auf verschiedene Weise gelöst werden. Hier sind einige mögliche Ansätze:

1. Kommunikation fördern: Die Mitglieder des Teams sollten miteinander sprechen und ihre Standpunkte klar darlegen. Wenn die Kommunikation offen und ehrlich ist, kann dies dazu beitragen, Missverständnisse zu klären und gemeinsame Lösungen zu finden.
2. Kompromisse finden: Wenn beide Seiten nicht bereit sind, ihre Position zu ändern, könnte ein Kompromiss die beste Lösung sein. Dies erfordert jedoch, dass die Beteiligten bereit sind, etwas von ihren ursprünglichen Forderungen abzuweichen.
3. Vermittlung durch einen neutralen Dritten (Mediator): In einigen Fällen kann es hilfreich sein, einen neutralen Dritten hinzuzuziehen, um zwischen den Konfliktparteien zu vermitteln. Dies kann ein Manager, ein Mentor oder ein Berater sein, der das Team unterstützt, eine Lösung zu finden.
4. Konfliktbewältigungstechniken anwenden: Es gibt verschiedene Techniken zur Konfliktbewältigung, wie z.B. das Harvard-Konzept oder die Gewaltfreie Kommunikation. Diese Techniken können helfen, den Konflikt zu strukturieren und eine konstruktive Lösung zu finden.
5. Team-Coaching: Ein Coach kann dabei helfen, die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu verbessern, um Konflikte von vornherein zu vermeiden.

Vorteile und Gefahren der lateralen Führung

Die laterale Führung hat sowohl Vorteile als auch Gefahren:

Vorteile	Nachteile
Erhöhung der Kreativität und Innovationen: Durch die Zusammenarbeit von Mitarbeitern aus verschiedenen Abteilungen oder Bereichen können neue Ideen entstehen.	Schwierige Entscheidungsfindung: Wenn Entscheidungen von zu vielen Personen getroffen werden müssen, kann es schwierig sein, eine klare Entscheidung zu treffen oder sich auf eine gemeinsame Strategie zu einigen.
Schnellere Entscheidungen: Durch die Verteilung von Entscheidungskompetenzen können Entscheidungen schneller getroffen werden, da sie nicht von einer einzelnen Person abhängig sind.	Konflikte: Wenn Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen zusammenarbeiten, kann es zu Konflikten aufgrund unterschiedlicher Meinungen und Ziele kommen.
Erhöhung der Motivation und Leistung: Mitarbeiter fühlen sich gehört und wertgeschätzt, was zu einer höheren Arbeitszufriedenheit führen kann.	Zeitintensiv: Die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen kann aufgrund von Zeitplänen und Prioritäten zeitaufwendig sein.
Flexibilität: Die laterale Führung ermöglicht eine flexible Anpassung an veränderte Bedingungen und eine schnellere Reaktion auf unvorhergesehene Ereignisse.	Unklare Rollen: Wenn die laterale Führung nicht klar strukturiert ist, kann es zu Verwirrung über die Rollen und Zuständigkeiten der beteiligten Mitarbeiter kommen.

Erfolgsgeschichten lateraler Führung

Eine Erfolgsgeschichte lateraler Führung ist die des Unternehmens Zappos. Der CEO Tony Hsieh hat hier eine flache Hierarchie eingeführt, in der jeder Mitarbeiter die Möglichkeit hat, Ideen einzubringen und Entscheidungen zu treffen. Dies hat zu einer starken Mitarbeiterbindung und einem hohen Engagement geführt.

Ein weiteres Beispiel ist die US-Armee. Hier hat man erkannt, dass laterale Führung in Kriegssituationen besonders wichtig ist, da die Soldaten oft in kleinen Einheiten agieren und Entscheidungen schnell getroffen werden müssen. Die Armee hat deshalb in den letzten Jahren verstärkt darauf gesetzt, die Führungskräfte in lateraler Führung zu schulen.

Auch im Gesundheitswesen hat laterale Führung Einzug gehalten. So hat das Krankenhaus St. Joseph in Kalifornien ein Programm eingeführt, bei dem Mitarbeiter aus unterschiedlichen Abteilungen zusammenarbeiten und gemeinsam Entscheidungen treffen. Dadurch konnte die Arbeitsqualität gesteigert und die Patientenzufriedenheit erhöht werden.

Insgesamt zeigt sich, dass laterale Führung ein wichtiger Bestandteil moderner Führungskonzepte ist. Unternehmen und Organisationen, die darauf setzen, schaffen eine Kultur der Zusammenarbeit und des Vertrauens, die sich positiv auf das Engagement und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter auswirkt.

Abgrenzung: Was ist dann laterale Kommunikation?

Laterale Kommunikation bezieht sich auf den Austausch von Informationen, Ideen, Meinungen oder Feedback zwischen Personen oder Gruppen auf gleicher Hierarchieebene oder auf einer ähnlichen Ebene in einer Organisation oder Gruppe. Es ist eine Art von horizontalem Kommunikationsfluss, der im Gegensatz zur vertikalen Kommunikation, die von oben nach unten oder von unten nach oben stattfindet, seitlich oder zwischen Kollegen auf der gleichen Ebene stattfindet.

Laterale Kommunikation kann auf informelle oder formelle Weise stattfinden. Zum Beispiel können Mitarbeiter sich in informellen Pausengesprächen austauschen oder informelle Besprechungen abhalten. Sie kann jedoch auch formeller durch Meetings, Projektgruppen oder Arbeitsgruppen erfolgen.

Laterale Kommunikation spielt eine wichtige Rolle bei der Zusammenarbeit und Innovation in Organisationen, da sie dazu beitragen kann, dass Wissen und Ideen von verschiedenen Personen oder Abteilungen zusammenkommen, um bessere Lösungen zu finden oder Herausforderungen zu meistern.

Die wichtigsten Bücher und Internetlinks zu “Lateraler Führung”

Bücher:

1. “Laterale Führung – Das Erfolgsprinzip für Unternehmen im digitalen Zeitalter” von Marcus Raitner
   
   In diesem Buch wird das Konzept der lateralen Führung anschaulich und praxisnah erklärt. Der Autor zeigt auf, wie laterale Führung in Unternehmen angewendet werden kann und welche Vorteile sie mit sich bringt.
   
2. “Laterale Führung im Projektmanagement” von Michael Karrer
   
   In diesem Buch wird beschrieben, wie laterale Führung im Projektmanagement angewendet werden kann. Es werden zahlreiche praktische Beispiele gegeben und Tipps für eine erfolgreiche Umsetzung gegeben.
   
3. “Laterale Führung – Wie Sie erfolgreich Veränderungen im Unternehmen umsetzen” von Christian Püttjer und Uwe Schnierda
   
   Dieses Buch beschreibt, wie laterale Führung eingesetzt werden kann, um Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Es werden zahlreiche Methoden und Instrumente vorgestellt, die dabei helfen können.
   

Internetquellen:

1. https://www.lateralefuehrung.de/
   Diese Website bietet zahlreiche Informationen rund um das Thema laterale Führung. Es werden Definitionen gegeben, Praxisbeispiele vorgestellt und Tipps für eine erfolgreiche Umsetzung gegeben.
2. https://www.projektmagazin.de/artikel/laterale-fuehrung-projekten
   Dieser Artikel beschreibt, wie laterale Führung im Projektmanagement angewendet werden kann. Es werden zahlreiche praktische Tipps gegeben und Best Practices vorgestellt.
3. https://www.managerseminare.de/ta_Artikel/Laterale-Fuehrung-Mit-Querdenken-zum-Erfolg,237086
   Dieser Artikel beschreibt, wie laterale Führung in Unternehmen angewendet werden kann, um erfolgreich zu sein. Es werden zahlreiche Beispiele gegeben und Erfolgsfaktoren aufgezeigt.

Fazit: Laterale Führung als Erfolgsfaktor in Unternehmen

Laterale Führung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in Unternehmen. Sie ermöglicht es, Veränderungen schnell und effektiv umzusetzen, indem sie die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Abteilungen verbessert. Um laterale Führung erfolgreich umzusetzen, sind eine klare Strategie, eine offene Kommunikation und eine positive Einstellung der Mitarbeiter notwendig. Es gibt zahlreiche Bücher und Internetlinks, die dabei helfen können, laterale Führung im Unternehmen zu etablieren und erfolgreich zu sein.

Laterale Führung kann ein wichtiger Erfolgsfaktor in Unternehmen sein. Durch eine stärkere Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Abteilungen und Mitarbeitern können Synergien genutzt und Probleme schneller gelöst werden. Dabei ist es jedoch wichtig, dass die Führungskräfte eine offene und kooperative Haltung einnehmen und die Mitarbeiter befähigen, eigenverantwortlich zu handeln. Eine entsprechende Organisationsstruktur und -kultur sowie geeignete Instrumente und Maßnahmen können die laterale Führung unterstützen. Insgesamt kann eine erfolgreiche laterale Führung zu einer höheren Flexibilität, Innovationskraft und Effizienz im Unternehmen beitragen.

Die zukünftige Entwicklung von lateraler Führung

In den letzten Jahren hat sich die Bedeutung der lateralen Führung zunehmend herausgestellt. Während früher die Hierarchie in Unternehmen klar definiert war und die Mitarbeiter sich an den Vorgesetzten orientierten, ist heute oft eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe gefragt.

Die Zukunft der lateralen Führung wird von der fortschreitenden Digitalisierung und Globalisierung geprägt sein. Unternehmen werden vermehrt auf virtuelle Teams setzen und Mitarbeiter aus verschiedenen Ländern und Kulturen zusammenarbeiten lassen. Dies erfordert eine ausgeprägte laterale Führung, die in der Lage ist, die Zusammenarbeit zu koordinieren und die Kommunikation zu fördern.

Eine weitere Entwicklung ist die zunehmende Bedeutung von Agilität und Flexibilität. Unternehmen müssen schnell auf Veränderungen in der Marktsituation reagieren können und ihre Prozesse entsprechend anpassen. Hierbei spielt die laterale Führung eine wichtige Rolle, da sie die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen und Teams koordiniert und somit eine schnelle Anpassung ermöglicht.

Insgesamt wird die Bedeutung der lateralen Führung in Zukunft weiter zunehmen. Unternehmen werden vermehrt auf flache Hierarchien setzen und die Zusammenarbeit auf Augenhöhe fördern. Dies erfordert eine ausgeprägte laterale Führung, die in der Lage ist, die Zusammenarbeit zu koordinieren und die Kommunikation zu fördern.